ليش كثير من رواد الأعمال يفشلون في بناء منتجات SaaS للمستهلكين؟ ٣ تحديات تخلي نجاحك أصعب

المنتجات الرقمية SaaS الموجهه للمستهلكين، يكون تحويل العميل أو الحصول على عميل جديد مثل تسلق جبل جليدي بدون حبال. تكلفة اكتساب العملاء (CAC) في هذا السوق مرتفعة بشكل كبير، وإذا ما كنت مستعد تستثمر بشكل كبير، ممكن تلاقي نفسك واقف في منتصف الطريق بدون ما تقدر تكمل.

خلنا نبدأ بأول مشكلة: تكلفة اكتساب العملاء. حسب تحليل من ProfitWell، تكلفة اكتساب العملاء لبنود SaaS B2C في ارتفاع مستمر، مع شركات تصرف أكثر من 100 دولار لاكتساب عميل واحد. وهذا يعني أنك تحتاج تصرف مبلغ كبير على التسويق، الإعلانات، وتحفيز العملاء لتجربوا منتجك.

المشكلة إن حتى بعد ما تكتسب العميل، التحدي الكبير هو تحويله إلى مشترك دائم. شركات مثل نتفلكس وسبوتيفاي تعتمد على الفترة التجريبية المجانية لجذب العملاء. لكن هل تعرف أن معدل التحويل من مستخدم مجاني إلى مشترك مدفوع يكون غالباً أقل من المتوقع؟ 

لنأخذ مثال آخر: Adobe Creative Cloud، اللي يعتبر واحد من أكبر مقدمي خدمات SaaS للمستهلكين، يواجه تحديات كبيرة في تحويل المستخدمين إلى مشتركين دائمين رغم حملاته التسويقية الضخمة. دراسة من Gartner أشارت إلى أن معدل التحويل من المستخدمين المجانيين إلى المدفوعين في منتجات SaaS للمستهلكين لا يتجاوز 4%.

خلني أقولك عن تكلفة اكتساب العملاء في شركات أخرى: شركة HubSpot، اللي تقدم خدمات تسويقية عبر الإنترنت، تصرف حوالي 11 ألف دولار لاكتساب عميل واحد! بينما شركة Salesforce، تصرف تقريبًا 13 ألف دولار لاكتساب عميل. هذه الأرقام توضح مدى التحدي في جذب العملاء في السوق التنافسي.

عشان نفهم حجم التحدي، خلني أقولك قصة واقعية: تخيل إنك قررت تطلق خدمة جديدة لتحويل ملفات الفيديو بجودة عالية. تبدأ بتقديم فترة تجريبية مجانية لجذب المستخدمين، وتصرف على الإعلانات بشكل كبير. بعد شهر، تكتشف أن معدل التحويل من النسخة المجانية إلى المدفوعة أقل من 5%. تكتشف أن المستخدمين يستخدمون الخدمة المجانية، ثم يتركونها بدون الاشتراك في الخطة المدفوعة. النتيجة؟ تكلفة اكتساب عالية وعائد منخفض.

المشكلة الثانية هي معدلات الفقدان العالية. المنتجات الرقمية غالباً تواجه معدلات فقدان عالية، خاصة في البداية. معدل الفقدان الشهري لمنتجات SaaS للمستهلكين يصل لـ 6-7%، بينما في منتجات SaaS B2B يكون المعدل عادة 1-2%. هذا يعني أنك تحتاج دائماً تعمل بجهد للحفاظ على العملاء ومنعهم من الإلغاء.

عشان تقدر تواجه هذه التحديات، لازم تكون عندك استراتيجية قوية ومدروسة. يمكن تبدأ بفترة تجريبية مدفوعة بسعر منخفض بدل المجانية، أو تقدم مزايا حصرية للمشتركين الدائمين. الأهم أنك تكون مستعد للاستثمار بشكل كبير في التسويق والتطوير للحفاظ على العملاء وزيادة معدل التحويل.

في النهاية، تحويل العميل أو الحصول على عميل جديد في سوق SaaS للمستهلكين يتطلب استراتيجية قوية، استثمار كبير، وفهم عميق لاحتياجات وتوقعات المستهلكين. فقط كذا تقدر تتخطى التحديات وتحقق النجاح.

المشكلة الثالثة هي الدعم والصيانة في عالم SaaS الموجه للمستهلكين يمكن يكون مثل لعب التوازن على حبل مشدود. المستهلكين دايم يتوقعون خدمة سريعة وممتازة، وإذا ما حصلوا عليها، تراهم ما يترددون لحظة في الانتقال لخدمة ثانية.

خذ مثلاً دراسة Zendesk، اللي قالت إن 42% من المستهلكين يتوقعون رد على استفسارات الدعم خلال ساعة واحدة. يعني إذا ما كنت مستعد ترد بسرعة، بتلقى نفسك تفقد العملاء بسرعة أكبر مما تتوقع.

المشكلة إن الدعم الفني والصيانة يتطلب موارد كبيرة. تحتاج فريق دعم متوفر على مدار الساعة، وطبعاً كلما زاد عدد العملاء، زادت الطلبات والأسئلة والمشاكل اللي تحتاج حلها. وهذا مو بالسهل، خصوصًا إذا كان عندك فريق صغير أو موارد محدودة.

اللي عندها ملايين المشتركين حول العالم. تقديم دعم فني ممتاز لكل هالعدد الضخم من العملاء يتطلب استثمار ضخم في البنية التحتية والتكنولوجيا. نتفلكس استثمرت بشكل كبير في تطوير نظام دعم فني ذكي يستخدم الذكاء الاصطناعي لتحسين تجربة العملاء وتقليل وقت الانتظار. هذه الاستثمارات الكبيرة في الدعم والصيانة ساعدتهم على الحفاظ على رضا العملاء وتقليل معدلات الفقدان.

لكن ما كل الشركات عندها القدرة على استثمار مثل نتفلكس. إذا كنت شركة ناشئة، لازم تفكر بذكاء. يمكن تبدأ بتقديم دعم عن طريق الدردشة الحية والبريد الإلكتروني، وتستخدم أدوات آلية مثل الـChatbots للرد على الأسئلة الشائعة. ومع مرور الوقت وزيادة الموارد، تقدر توسع فريق الدعم وتحسن جودة الخدمة.

في النهاية، الدعم والصيانة في عالم SaaS للمستهلكين يعتبر تحدي كبير. إذا كنت تبي تحافظ على رضا العملاء وتقلل من معدلات الفقدان، لازم تكون مستعد تستثمر في تطوير نظام دعم فني قوي وفعال. تذكر، العميل السعيد هو العميل اللي بيرجع لك ويجيب معه عملاء جدد.

وأخيرا، الاتجاه الحالي في عالم ريادة الأعمال هو نحو حل مشاكل الشركات وبناء منتجات رقمية تخدمها (B2B). والسبب؟ الإحصائيات تقول إن 70% من الشركات الناشئة الناجحة حالياً تستهدف قطاع الأعمال بدلاً من المستهلكين. هذا التوجه يعكس الفهم العميق لاحتياجات السوق وكيفية تحقيق الربحية المستدامة.

في مقالتنا القادمة، بنستعرض كيف يمكن للرياديين الاستفادة من هذا التوجه وبناء منتجات B2B ناجحة تغيّر اللعبة بالكامل. لا تفوتوا قراءة المقال القادم!